Onun gözetmeni değilsin. Aynı departmanda bile değilsiniz, bu yüzden onun çalıştığı saatlerin sizi onun yerine bakmaya zorlayarak etkilediğini iddia edemezsiniz. Kendi işine bakmalısın. Hiçbir şeyi kimseye bildirmeyin. Meslektaşınızın ne zaman ortaya çıktığına dikkat etmeyi bırakın. Tanrı aşkına, ayrıcalıklarınızı onun kimliğine bürünmek için suistimal etmeyi bırakın.

Meslektaşınız olması gereken saatlerde çalışmıyorsa, bu, amirinin alabileceği bir endişedir. Meslektaşınız, amirinin beklentilerini karşılamıyorsa, bu amir kesinlikle geç gelişlerini not etmek veya ofise biraz daha odaklanmasını önermek için zaman kartlarına bakabilir. Bildiğiniz tek şey, süpervizör bir sorun hakkında düşünürken yürüyüşe çıkıp kahve içmeyi sevdiğini gayet iyi biliyor.

Anahtar satır budur:

Ne onun yöneticisi ne de aynı departmandayız. Ofislerimiz hemen yan yanadır.

Bundan uzak durun. Bu sizi ilgilendirmez ve yalnızca sizi kötü bir ışık. Bunun gibi konuları amirine bırakmalısınız.

Pragmatik bir tavsiye olarak:

Ya ona şahsen sorun ya da sadece ayrılın ve kabul edin, sizin departmanınızdan olup olmadığına aldırmayın. Hayat adil değil; Bunu bir kez kabul ettiğinizde, yaşamak yine komiktir.

Ve:

Ofiste hava değişiminin iş değeri ile hiçbir ilgisi olmadığını anlayın. Bazı insanlar haftalık değerinizin % 95'ini yalnızca iki saat içinde oluşturur. Bazıları haftada 50-60 saat havanın yerini değiştiriyor ve sadece 30 saat çalışan adamdan daha az üretken.

Çoğu insan ofis varlığını üretkenlikle eşitliyor. Bu denklem Indy 500'de rekabet etmenin kolay olduğunu iddia etmek kadar doğrudur çünkü sadece 4 sol köşeniz ve 4 düzlüğünüz var.

Bırakın.

Bir işletmede çalışanlar her türlü "özel" düzenlemeye sahip olabilir, onda bu düzenlemelerden birine sahip olmadığını nasıl anlarsınız?

Eskiden 10: 00'da geldiğim ve 16: 00'da ayrıldığım bir ofiste çalışıyorum. Neden? Bu saatler için patronumla bir anlaşma yaptım. Yine de benim bölümümden olmayan bazı insanlar bana "kötü göz" attılar. Bir kez açıkladığınızda anladılar, ancak başka bir departmandan birine "düzenlemelerimi" anlatmak gibi bir zorunluluk hissetmedim, 400 kişilik bir ofiste de biraz zor.

O yüzden dışarıda kahve içmeye giderken onun kimlik bilgilerini kullanarak zaman hesabına girip damgalı olup olmadığını kontrol ediyorum.

Bu davranışı İK'ya nasıl bildirmeliyim? Özellikle benim zaman hesabına giriş yaptığım kısım.

Yapmamalısın.

Onun gözetmeni değilsin - sen değilsin Aynı bölümde bile. Sen zaman hesabı polisi değilsin. Bu nedenle, davranışını İK'ya bildirmemeli veya BT erişiminizi ve kimlik bilgilerini zaman hesabını gözetlemek için kullandığınızı kabul etmemelisiniz. (Oh, başınız büyük belaya girmeden bunu yapmayı bırakın.)

İşe geç geldiğini fark etmek sizin söylediğiniz kadar kolaysa, amiri onu fark edecek ve uygun şekilde ilgilenecektir.

İşinizi yapın. Amirinizin işini yapmasına izin verin. Ofisin dedikodusu olmaktan kaçının.

Başka tepkilerin farklı bir kültürden mi kaynaklandığından emin değilim ama işte istihdam açısından Almanya ile yakından ilgili olan Hollanda topraklarından düşüncelerim.

1. İnancım sensin Size eşit muamele görmeniz için sebep veren veya şirket kurallarına göre uygunsuz görünen herhangi bir davranışı resmi olarak İK'ya bildirme hakkına sahiptir.
2. Zaman hesabını kontrol etmek İK için bir sorumluluktur. Yüksek kimlik bilgilerinizi kullanmanız bir gizlilik ihlalidir ve bunun sonuçları olacağını garanti ederim.
3. 1. maddede belirtildiği gibi, bir şeyi resmi olarak bildirme hakkına sahipsiniz. Ancak bu sizi yargılayacak veya harekete geçecek kişi yapmaz. Ayrıca, olay bildirildikten sonra artık sizi ilgilendirmez.

Diğer yanıtların çoğuna katılmıyorum. Küçük şirketlerde iyi çalışanlar, tüm işletme IMO'su için kişisel sorumluluk alır. Bunu amirine, çalışanın davranışını bizzat incelemeye başlayacak şekilde söylemelisiniz. "X kişisinin yanında bir ofisim var ve görünüşe göre o her zaman geç kalıyor ve erken ayrılıyor" gibi bir şey. Herhangi bir iyi denetçi kişisel tanıklığınıza güvenmeyecek, kendi soruşturmasını takip edecektir.

Çalışana bundan bahsetmek, ikiniz arasında kişisel olarak düşmanlık riski taşır ve bu da diğer çalışanın kasıtlı olarak iş hayatınızı zorlaştırmasına neden olabilir.

Seninle benzer bir günah işledim ...

Zaman çizelgelerinde sık sık yalan söyleyen bir meslektaşım yüzünden (sessizce) üzülürdüm.
Bir liderimiz vardı en çok faturalandırılan zamanın yönetim kurulu ve çoğu zaman ofis dışında olduğunu en çok bildiği saatlerle bunu doldururdu. Ofisin yakınında yaşarken, köpeğini gezdirmek ve şirket içi bir projeye fatura etmek için bazen bir saatliğine ortadan kaybolurdu.

Birkaç hafta sonra bırakıldı, haber verilmiyordu ve zamanının çoğu faturalardan muaf tutuldu.

Fark ediyorsanız, ekibi büyük olasılıkla vardır.
Menajeri muhtemelen ...
İşinden sorumlu pek çok insan var (kendisi de dahil). Ve onlardan biri değilseniz endişelenerek zamanınızı ve enerjinizi boşa harcamayın.
Ve pete aşkına bu konuda başınızı belaya sokmayın .

Bu ne senin işin ne de kavganın Belki bir dahaki sefer dışarı çıktığında sana kahve getirmesini istersin?

Yardım edemem ama BT alanında çalışan herkesin aşina olması gereken klasik sudo mesajından alıntı yapıyorum:

Yerel Sistem Yöneticisinden olağan dersi almış olduğunuza inanıyoruz. Genellikle şu üç şeye indirgenir:

  # 1) Başkalarının mahremiyetine saygı gösterin. # 2) Yazmadan önce düşünün. # 3) Büyük güç büyük sorumluluk getirir.  

Diğer çalışanın bir güvenlik sorunu olmadığı veya yöneticisi tarafından size açık bir şekilde veri sağlamanız istenmediği sürece, onların çalışma saatlerini bile kontrol ederek ayrıcalıklarınızı kötüye kullanıyorsunuz.

Cevap, sıradan bir iş arkadaşı olsanız bile muhtemelen 'senin sorunun değil' olurdu, ancak BT'de olmak, ALC'lerin veya sizi engelleyen politikaların yokluğunda bile, bunu açık hale getiriyor bu bilgilere erişim. Hâlâ ayrıcalıklı bilgi veya uzmanlığı kötüye kullanıyorsunuz.

Bu durumda, diğer yanıtların çoğuna büyük ölçüde katılıyorum: Bunu bildirmemelisiniz. Bununla birlikte, bence bu, bir şeyleri bildirmenin uygun olduğu ve ne zaman olmadığı - ve gri alanlardaki şeylerin nasıl ele alınacağına ilişkin daha ayrıntılı bir açıklamayı hak ediyor.

Bunun gibi sorunları büyük ölçüde üç gruba ayırıyorum.

1. Beni etkileyen şeyler veya bana rapor verenler
2. Beni etkilemeyen ancak üzerinde önemli bir etkisi olan şeyler şirket
3. Diğer her şey.

Beni etkileyen şeyler, örneğin, geç gelip daha fazlasını yapmama neden olan bir iş arkadaşımı içerebilir yapmam gerekenden çalışıyorum. Düzenli olarak geç ortaya çıkan ve bu nedenle diğer çalışanların kendi örneğini takip etmesine ve geç gelmesine neden olan bir iş arkadaşı beni de etkiliyor. Sizin üzerinde doğrudan etkisi olan her şey, harekete geçmek için tamamen adil bir oyundur. Ve size rapor veren birinin başına gelen herhangi bir şey, bana kalırsa size de olur (en azından iyi bir yönetici bunu nasıl yapmalı!)

amirinin muhtemelen bilmeyeceği önemli yol, aynı zamanda harekete geçmek için adil bir oyundur. Örneğin, nakit çalan bir iş arkadaşınız görürseniz, bu açıkça bildirilebilir. Birkaç ekstra mola veren bir iş arkadaşınız mı? Muhtemelen olayların şemasına göre önemli değil.

Yine de "önemli" yazan sert bir çizgi yok - bu bir karar çağrısı olsa da, daha fazla bilgi olmadan genellikle gri alanlara "önemli değil" derdim. Ayrıca "amirinin bilmesinin pek mümkün olmadığını" da ekledim, çünkü bu benim için çok alakalı. Bir çağrı merkezinde çalışıyorsunuz, zamanınızı ölçen milyonlarca ölçüm olduğunu biliyorsunuz. Saatte birkaç mola veren biri muhtemelen daha az üretken olarak ortaya çıkacaktır, değil mi? Ama belki saat başında süper üretkendir ve patron, süper üretken bir çalışanın daha fazla mola vermesine izin verir. Fark edilmeyecek bir şeyi, biraz daha düşük bir önem düzeyinde (yine de oldukça yüksek olsa da) bildirme olasılığım daha yüksektir.

Düşünebileceğim diğer her şey "harekete geçmek için iyi bir fikir değil on ". Sizi etkilemiyorsa ve şirket üzerinde önemli bir etkisi yoksa, harekete geçmek muhtemelen iyi bir fikir değildir. Birinin kurallardan yararlanması biraz haksızlık olsa bile, yalnızca bazı iş arkadaşlarınızla "muhbirlik" nedeniyle kötü bir ilişkiye girmeyeceksiniz, aynı zamanda resmi olarak gündeme getirerek bir soruna da yol açabilirsiniz. Şirketler, genel olarak şirket için sorun yaratmadıklarında - özellikle iyi performans gösterenlerde - küçük sorunları gözden kaçırıyorlar ve bunları görmezden gelmeyi tercih ediyorlar, ancak resmi olarak gündeme getirilen politika ihlallerini görmezden gelemiyorlar.

As özellikle 1) ile bu gibi şeylerin üstesinden gelmek için, önce doğrudan iş arkadaşınızla kesinlikle konuşmanızı öneririm. Bir iş arkadaşınızın yaptığı, sizi (veya süpervizyon alanlarınızı) doğrudan etkileyen herhangi bir şey, mümkünse en iyi şekilde doğrudan dile getirilir. Bunun uygun bir şekilde yapılmasının mümkün olmadığı bazı durumlar olabilir - ancak çoğu durumda daha iyi buluyorum. Diğer kişi, size kedere neden olduklarının farkında olmayabilir.

"Merhaba, muhtemelen fark etmemişsinizdir, ancak son bir fincan kahveyi içip yeni bir demlik demlemezseniz, bu, On beş dakika boyunca sabah kahvaltısı yapın. Yeni bir pot başlatmayı deneyebilir misiniz? ", muhtemelen kişi sahip olduğu etkinin farkında değildir ve düzeltmeye çalışacaktır. Ve değilse - o zaman başka şekillerde halledebilirsiniz.

Elbette, bunun geçerli olmadığı (nakit çalmak gibi), ancak davranışları öne çıkarmak ve sizi nasıl etkilediğini göstermek gibi durumlar vardır. , genellikle resmi konuşmalardan kaçınabilirsin. Sizi doğrudan etkilemeyen şeylere, onlarla iyi bir kişisel ilişkiniz olmadıkça, çalışanın molaları gerektiği gibi girmemesi gibi, bu şekilde hitap etmemek muhtemelen daha iyidir.