Bir yönetim hatası nedeniyle başka bir yerden kendileri için çalışmaya devam etmemi istiyorlarsa, mevcut maaş skalamı sürdürmelerini beklemek yanlış mı?

Hayır ve onlara böyle söylemelisiniz.

Yerinde olsam, böylesine aşağılayıcı düşük bir teklif almak yerine kendi ülkemdeki başka bir şirkette çalışmayı tercih ederdim. Onlar ne kadar düşük gideceğinizi görmeye çalışıyor olabilirler ve mevcut maaşınızdan bir kuruş daha az almam.

Yapabilirseniz kendi ülkenizde başka yerlerde daha iyi, yapın!

İK ile değil müdürünüzle konuşun.

Bunun, yönettiğim bir çalışan dahil olmak üzere daha önce olduğunu görmüştüm. Herkes H1-B piyangosunu kazanmaz ve şirketin yapabileceği en iyi şey, sizi Kanada gibi başka bir ülkede 12-18 ay uzaktan çalıştırmanızdır. Bu sürenin sonunda, bir L1 vizesi veya benzeri bir vize almaya hak kazanabilir ve ardından Amerika Birleşik Devletleri'ne geri dönebilirsiniz.

ABD'den Kanada'ya transfer için gözlemlediğim ücret kesintileri, bulunduğunuz düşüşe yakın değil tanımlayan. Ama bununla ilgili bir teorim var. İK departmanındakiler - vize başvurunuzu yanlış işleme koyanlar - Kanada'da veya başka bir yerde benzer başlıklı bir pozisyon için bir maaş hesap tablosundan çıkıyorlar. Bunun gibi bir şey olmuş olabilir:

Ah, buradaki unvanınız Ağ Operasyonları Mühendisi ... Bir pozisyon göremiyorum ... oh bekleyin ... "Ağ Koordinatörü" işimiz var Kanadalı yan kuruluşumuzda unvan ... muhtemelen aynı şey ...

Ne yaptığınız veya gerçekte neye değer olduğunuz hakkında hiçbir fikirleri yok - ama müdürünüz biliyor. Sizin için savunuculuk yapması gerekiyor.

Ancak, Kanadalı BT çalışanlarının maaşları hala ABD'deki emsallerinden daha düşük. Ve şirketin unvana göre maaşları ve iş seviyelerini yapılandırma şekli farklı olabilir. Bu iş unvanı ve iş seviyesi farklılıkları, bir yıl sonra işinizi yeniden müzakere ettiğinizde de sorunlara neden olabilir.

Her durumda, burada pazarlık yapabileceğiniz birkaç şey var:

• Hemen, 1-2 yıl içinde alacağınız maaşla terfi ettirilmeyi isteyin. Bu, sizi Kanada veya Hindistan'da eşdeğer daha yüksek ücrete uygun hale getirmelidir. Hala taşındığınızda maaş kesintisi, ancak şu anda sundukları yanal transferden daha iyi. Bu durumlara alışık olmayan yöneticinizle yapmanız gereken bir tartışma.

• Yer değiştirme masraflarının tamamı şimdi ve geri döndüğünüzde.

• İş arkadaşlarınızla yüz yüze görüşmek için ev ofisini ziyaret etmek için periyodik seyahat.

• Tatil tahakkuku gibi kıdem süresi, bunlar arasında iş geçişleri. Bunu söylüyorum çünkü bu uluslararası transferler genellikle ana şirketten istifa etmek ve diğer ülkedeki bir yan şirket tarafından yeniden işe alınmak olarak değerlendiriliyor.

Ne kadar savunuculuk olduğunu ölçmenizi tavsiye ederim. yöneticileriniz sizin yerinize koydu ve yukarıdakilerle müzakere ettikten sonra durumun nasıl iyileştiğini. Şirketin size yatırım yaptığını ve sizi geri getirmek için yatırım yaptığını düşünüyorsanız, bu işe yarayabileceğinin olumlu bir işaretidir.

İşten, şirketten ve şirkette çalışmanın beklentilerinden hoşlanıyorsanız Amerika Birleşik Devletleri, bu uzun vadede daha iyi olabilir. Ancak bunun doğru olup olmadığına yalnızca kendiniz karar verebilirsiniz.

Maalesef, İK evrak işlerini zamanında yapmadı ve vizem bir ay içinde sona erecek.

Buradan alınan ders: İK'nın sizin için bir göçmenlik sorununu halletmesine ASLA izin vermeyin. Başka türlü iyi yönetilen şirketlerde bile etkileyici şekilde yetersiz kalan departmanlar gördüm. Sürücü koltuğunda kalmanız ve haftada en az bir kez kontrol edip dırdır etmeniz gerekiyor.

Onlar için çalışmaya devam etmemi istiyorlarsa mevcut maaş skalamı devam ettirmelerini beklemek yanlış mı bir yönetim hatası nedeniyle farklı bir yerden?

Yanlış ya da doğru ya da bir yönetim hatası olup olmadığı önemli değil. Seçeneklerinize odaklanmanız gerekiyor. Hindistan seçeneği, şirket bunu bir yıl boyunca yapmanıza izin vermeyi kabul ederse ve ardından sizi bir L1 Vizesine geri getirirse (bu bir seçenekse) mantıklı olabilir. L1'ler H1B'den çok daha kolaydır ve piyangodan daha azdır. Geri döndüğünüzde, hemen yeşil kart almaya başlayabilirsiniz (eğer istediğiniz buysa)

Tazminat zordur. Şirketin yerel bir ofisi varsa, muhtemelen size yerel piyasa fiyatından ödeme yapmak isterler, aksi takdirde yerel ofisteki maaş yapısını bozar. Senin için kabul edilebilir mi değil mi, senin çağrın. İdeal olarak yerel piyasa oranı, ülkeler arasındaki geçim maliyetini yansıtır, bu nedenle çok fazla bir değer kesintisi olmamalıdır, ancak 35k'nin düşük olduğunu kabul ediyorum. Maaş kesintisini, ABD'ye hızlı bir şekilde geri dönme olasılığıyla ve bunun sizin için ne kadar önemli olduğunu tartmanız gerekir.

Bunu önce Hindistan'a giderken 35.000 $ 'lık bir kesinti olarak okudum, bu talihsiz olurdu, ancak daha düşük yaşam maliyeti var. Ancak 35.000 $ 'a düşürmek aşağılayıcı. Ve Kanada'ya giden maaşın yarısından azı hem size hem de Kanadalılara hakarettir.

İlk önce, müdürünüz ve müdürü gibi, neye mal olduğunuzu değil, yaptığınız şeyi önemseyen insanlarla konuşacağım. Sizi tutmak istiyorlarsa ve bu saçma tekliflerden bahsedilirse, bunu makul bir seviyeye çıkarmak için bir şeyler yapabilirler.

Aksi takdirde, Hindistan'da aynı veya daha fazlasını alabilirseniz, şirketten ayrılın.

Yönetimsel bir hata nedeniyle başka bir yerden kendileri için çalışmaya devam etmemi istiyorlarsa, mevcut maaş skalamı sürdürmelerini beklemek yanlış mı?

Peki İdari hata kesinlikle işleri batırır.

İkamet edeceğiniz ülkede size geçerli orana yakın bir yerde ödeme yapmayı planladıklarını varsayıyorum. Ve varsayıyorum ki, Hindistan'da bir işçinin 145.000 ABD Doları eşdeğerinde olmasını istemeyecekler, oradaki diğer herkes ise% 75 daha az kazanıyor.

Yine de, bu tamamen sizin kontrolünüzde. Sizi ABD'ye geri getirmeye çalışırken (eğer varsa) bu şirkette kalmanın maaşınızdan ne kadar vazgeçmeye değer olduğuna siz karar verin.

Düşündüğünüz şeyi teklif etmiyorlarsa Değerlidir ve başka bir yerden elde edebileceğiniz şey, o zaman sadece Hayır deyin ve yanıtlarının ne olduğunu görün.

Ve eğer iş buna gelirse, yeni bir iş bulun ve bırakın.

Düşünmek isteyebileceğiniz ilk şey, ABD'de ne kadar yaşamak (ve / veya mevcut şirketinizde çalışmak) istediğinizdir. Hesaplamanıza dahil etmeniz gereken bir şey, Hindistan'a geri dönerseniz veya Kanada'ya taşınırsanız, mevcut işinizden ayrılırsanız ve yerel olarak yeni bir iş bulursanız, ABD'ye bu kadar kolay transfer olamayabileceğinizdir. Örneğin, Hindistan'a gidip yılda 50.000 ABD Doları tutarında bir iş bulabilirsin, ancak o zaman başka bir iş araması yapmadığın sürece elde edeceğin tek şey bu.

İlk yapmanız gereken istediğinin bu olup olmadığına karar ver. Bir yıl sonra ABD'ye geri dönmek isterseniz, şirketinize sorun, eğer istediklerini yaparsanız, size vize statüsü alacaklarını ve sizi bir yıl içinde önceki tazminat seviyenize geri getireceklerini garanti edecekler mi? Bu konuda taahhütte bulunmayın; "Bunu yapacağını söylersen, garanti ederim, senin istediğini de yapacağım" demeyin. Onlardan bilgileri varsayımsal bir yolla, örneğin "Bilmek istiyorum, bana söz verebilir misin?" Gibi alın.

Bu bilgiye sahip olduğunuzda, bunu da tartabilirsiniz: Kanada'da bir yıl çalışmak için% 50 maaş kesintisi, artı bir yıl sonra ABD'ye geri dönme ve eski maaşınızı geri alma sözü, buna değer mi? Ya da tam tersine, size bu sözü vermezlerse, o zaman sizde de var: "İş güvenliği garanti edilmediğimde% 50 maaş kesintisi almaya değer mi?" (İkinci cevap muhtemelen hayırdır, ilki size bağlıdır).

Size bu sözü verirlerse, resmi bir sözleşme olarak yazılı olarak alın , sorumluluklarından feragat etmeye çalışırlarsa mahkemede uygulanmalıdır. Görünüşe göre bu şirketin İK'sı en iyi ihtimalle sorumsuz ve onların umursamazlıkları için tazminat almalısınız.

Ana soruya gelince, bu biraz garip geliyor. Aynı işi farklı bir yerde yapıyorsanız, aynı ücreti almalısınız. Sorumluluklarınızın değişip değişmeyeceğini onlardan onaylamanızı isterim, değişmezlerse bazı değişiklikler yapmak için zorlarım. Bu değişikliklerin neler olacağı size bağlıdır ve yaptığınız işin niteliğine bağlı olabilir, bu nedenle somut bir şey önermeyeceğim, ancak daha az ücret = daha az sorumluluk için bastırırdım.

Büyük bir şirkette yarım on yıl boyunca göçmen olarak çalıştım ve VISA işiyle ilgili sık sık sorunların (yolsuzluk, kotalar, gecikmeler, siyasi gerginlik dönemleri) bir veya daha fazla ülkede yurtdışında çok sayıda meslektaşımız vardı / huzursuzluk ve benzeri).

Belirli bir maaş sözü verilen biri, çalışma vizesi komplikasyonları nedeniyle birkaç aylığına geçici olarak ülkesine dönmek zorunda kaldığında, sanki çalışanı tutmak için yurtdışındaymış gibi maaşın tamamını ödemeye devam ettiler mutlu ve şirketten (ve sözünü yerine getir). Altı aylık bir dönem oldukça yaygındı, birkaç vakanın bu sürenin (neredeyse) bir yıla kadar çıktığını biliyordum.

Mazeretler ne olursa olsun, mevcut maaştan daha azını kabul etmem. Sonuçta bu onların hatasıydı.

Beceriksiz bir İK departmanıyla nasıl başa çıkılacağına dair tüm tartışmaları görmezden geliyorum (ki bu sorunun ayrılmaz bir parçasıdır, kabul ediyorum) bir yöne odaklanmak için: Aynı şeyi almaya hakkınız olduğunu düşündüğünüz açık nerede yaşıyor olursanız olun aynı iş için ödeme yapın.

Bu varsayımı ele almak istiyorum.

1. Bu onlara daha pahalıya mal olabilir.

   Ev ofis dışında çalışacaksanız ve bilgisayar, internet, mobilya, BT desteği, eğitim vb. sağlamaları bekleniyorsa, bu onlara mevcut bir ofiste yedek bir masa vermekten daha pahalıya mal olacaktır.

   Yerel maaş bordrosu vergi oranları / emeklilik / sağlık bakımı gereksinimleri farklı olabilir. Her durumda, yerel yasaları bilen muhasebeci ve avukatlara ihtiyaç duyabilirler.

2. Daha az iş olabilir.

   Birini tutmak daha zordur. Katılımınız, zorluk çekip çekmediğinize, tutumlarınıza, müşterilere nasıl davrandığınıza, sağlık ve diğer faktörlere dikkat edin.

   İletişim daha zordur ve zaman dilimleri yanıtlarda ve teslimlerde gecikmeler anlamına gelir - genellikle kalite zarar görür .

3. Tek faktör çalıştığınız ürün değildir.

   Çalışanlar için ödedikleri tutar yalnızca talebe göre belirlenmez. İş ürününüze ne kadar ihtiyaçları var? Bir başkasının bunu yapmasını sağlamanın onlara ne kadara mal olacağından ve paraya ne kadar ihtiyacınız olduğundan da etkilenen bir müzakere. Hindistan'da veya Kanada'da veya Avustralya'nın bazı bölgelerinde yaşıyorsanız, yaşam maliyetiniz çok daha düşük olacaktır. Aynı yaşam tarzını yaşamak veya her ay aynı tutarı biriktirmek için çok fazla paraya ihtiyacınız yok.

   O ülkelerde size aynı tutarı ödedilerse, finansal olarak fayda sağlarsınız değiştirilen düzenlemelerden.

% 50 veya% 75 ücret indiriminin kabul edilebilir olduğunu söylemiyorum . Yukarıdaki faktörlerin bu kadar büyük bir azalmaya katkıda bulunduğunu sanmıyorum.

Diyorum : Diğer cevapları ve kafanızdaki maaşınızın% 100'ünün nereye giderseniz gidin tek makul fiyat olduğunu söyleyen sesi göz ardı edin. Özellikle geçim maliyetini hesaba katarak, biraz hareket etmeye hazır olun.

Farklı yerlerdeki aynı işin farklı ücret oranları gerektirdiği ve yaşam maliyetinin herhangi bir iş değeri hesaplamasına dahil edilmesi gerektiği basit bir gerçektir. Belirli bir konumdaki bir ödeme oranının sizin için iyi bir anlaşma olup olmadığına yalnızca siz karar verebilirsiniz.

Maaş

ABD doları cinsinden mutlak maaş tekliflerine bakmak yerine bunu öneririm Mümkünse vergiden sonra bu bölgelerdeki karşılaştırmalı maaşlara bakarsınız.

Örneğin ABD'de üst çeyrekte iseniz, her iki Kanada'da da üst çeyrekte olmayı beklemek mantıklıdır ya da Hindistan da. ABD'de medyan maaş alıyorsanız, ancak Hindistan'da üst çeyrek ve Kanada'da alt çeyrek teklif ediliyorsa, bu size bu hareketin bir sonucu olarak yaşam standardınızın nasıl değişmesini bekleyebileceğiniz konusunda biraz fikir verir.

Yaptığınız iş için en azından bu yerlerdeki ortalama maaşlara bakın. Bu, bilinçli bir karar vermenize yardımcı olur ve daha iyi bir anlaşma için pazarlık yapmanıza yardımcı olabilir.

Yaşam maliyeti

Yaşama maliyeti nerede yaşadığınıza bağlı olarak büyük ölçüde değişebilir. Bir yerdeki maaş sağlık hizmetini kapsayabilir, başka bir yerde maaşınız üzerinden ödemeniz beklenirken, bazı yerlerde hiç gerekli olmayabilir. Vergi oranları, kira / ipotek maliyetleri, araba sigortası / toplu taşıma maliyetleri, süpermarket fiyatları, enflasyon, & eğlence maliyeti, sosyalleşme, internet erişimi ve cep telefonu maliyetleri. Bir yeri sevmenin maliyetini pek çok şey etkileyebilir.

Tüm bunlar biraz araştırma gerektirir ve gerçekten düşündüğünüz yerde yaşayan biriyle konuşabilmeniz çok yardımcı olur.

Ne kadar tutumlu olduğunuzu düşünün

Ne kadar ayetler harcadığınız, ne kadar tasarruf ettiğinizin maaş / yaşam maliyeti hesaplamasında büyük bir etkisi olacaktır. Çok az tasarruf ederseniz ve maaşınız yarı yarıya düşerse, ancak yaşam maliyetiniz% 75 düşerse, her ayın sonunda daha fazla yedek nakit elde edersiniz.

Ancak maaşınızdan yeterince tasarruf ediyorsanız, geçim maliyetinizdeki% 75'lik bir düşüş maaştaki% 50'lik kaybı karşılayamayacaktır.

Maddi Olmayan Varlıklar

Ötesi maaş ve bir yerde yaşamanın somut maliyetleri, başka maddi olmayan maliyetler de vardır. Her zaman kasabalarda ve küçük şehirlerde yaşadım ve kırsala çıkmanın önemsiz olmayacağı bir yerde yaşama fikrinden rahatsızım. Aileden ve arkadaşlardan uzak olmak bu kategoriye girer.

Bunların sizin için ne kadar değerli olduğuna yalnızca siz karar verebilirsiniz. Kanada'da yaşıyorsanız, Amerika'daki kız kardeşinizi ziyaret etmek, Hindistan veya Avustralya'da yaşıyor olmanızdan çok daha ucuz ve daha kolay olabilir.

Kişisel deneyimlerden örnekler

Erken dönemlerde kariyer oradaki oranlar önemli ölçüde daha yüksek olmasına rağmen Londra'da çalışmak istemediğime karar verdim. Bir şehir işinin fazladan baskısını ya da çok yüksek kira ödemekle yorucu bir işe gidip gelmek arasında bir karar vermek zorunda kalmak istemedim. Fazladan maaş güzel olsa da, fazladan masrafları veya Londra'da yaşamanın getirdiği sıkıntıları hesaba kattıktan sonra buna değmezdi.

Daha yakın zamanda çalıştığım bir şirket Birleşik Krallık'taki ofislerini kapattıklarında beni İsviçre'deki genel merkezlerine taşınmaya davet etti. Ortağımla oraya uçtular, nerede çalışacağımı, güzel kampüsü, mükemmel yaşam standardını, içinde olacağım ofisin pencerelerinden dağların muhteşem manzarasını gösterdiler, ama iş aşağı geldiğinde para, aşağılayıcıydı. Bana dünyanın en pahalı ülkelerinden birinde yaşamam için Oxford maaşımı teklif ediyorlardı. Ekonominin işe yaramayacağını biliyordum - çok daha fakir olurdum.

Yıllardır merkez ofis, tüm yazılım projelerinin başarısız olmasından şikayet ediyor ve yazılım mühendisliği yeteneğimiz nedeniyle çok değerli olduğumuzu söylüyordu. Ancak tekliflerini görünce nedenini anladım. Bölgedeki yazılım mühendisi maaşlarının en düşük çeyreğindeydi ve medyan maaşın çok altındaydı. Tüm saygın yazılım mühendisleri, makul bir maaş ödeyen şirketler için çalışıyordu. Açıkçası tekliflerini reddettim ve Oxford'da daha iyi maaşlı bir iş buldum. Şirket, Birleşik Krallık ofisinden tek bir yazılım mühendisini kendilerine katılması için işe almadı.

Özet

Anlatmaya çalıştığım nokta, maaşın hesaba katın.

Tüm harcamalarınızı maaşınızdan çıkarırsanız ve daha iyi durumda olursanız, daha düşük bir maaş yine de faydalı olabilir. Akıllıca para kaybetseniz bile, stres ve çevre gibi yaşam kalitesi konularına bir değer biçmeye çalışmak isteyebilirsiniz.

Ayrıca, pazarlık yapmaya çalışarak kaybedecek hiçbir şeyiniz yok. Oraya ne kadar kötü durumda olacağınıza ve tekliflerinin bölgedeki diğer benzer rollere kıyasla nasıl olduğuna dair ayrıntılarla girerseniz, tekliflerini artırabilirsiniz. Daha yüksek bir maaş almayı bile reddettikleri için İsviçre maaş müzakerelerimde bana yardımcı olmadı, ancak en azından kesinti yapma ve kaçma kararımı haklı çıkaracak bilgiye sahiptim.

Bir yönetim hatası nedeniyle başka bir yerden kendileri için çalışmaya devam etmemi istiyorlarsa, mevcut maaş skalamı sürdürmelerini beklemek yanlış mı?

I Buradaki tüm diğer cevaplara karşı çıkıyorum - ve evet cevabını vereceğim. Durumun tersi olup olmadığını düşünün; Verilen iş için ortalama maaşı daha yüksek olan bir yere göç etmek zorunda kaldığınız yer. Taşınmayı düşünmeden önce maaş artışı beklersiniz.

Asıl soru, onların hatasından sonra maaş kesintisi yapmak zorunda kalmak - ve bunun için hayat planlarınıza bakmanız gerekecek; uzun vadeli olmak istediğiniz yer; ve onlar için ne kadar çalışmak istediğinizi. Anlattığınıza göre, orada olmanızın ana nedeni ABD'de olmaktı. Artık bir yıl boyunca bu soru sorulmadığına göre, gelecek yıl bunu iyi bir zaman geçireceklerine inanıyor musunuz?

Topu gerçekten becermişlerse, temel yetkinlikleri beklemekte yanlış değilsiniz. Daha derin sorunlar olabilir. Görünüşe bakılırsa ihmalkârdırlar ve eğer sizi feshederlerse, zararlar değerlendirilebilir olmalıdır.

Maaş kesintisi talep etmeleri yanlış / fırsatçıdır. Yerel ABD oranını düşürmemeleri gerektiği için muhtemelen yasadışıdır.

Aslında, seyahat etmenizi gerektirdikleri için, her bir yıllık ödenek ve normal maaşınıza ek olarak bazı masraflar ödenmelidir. Oteller, kalacak bir yer bulana kadar ve sonra kiranıza karşılık bir şeyler.

• Yani burada gerçekten olan şey sizi denizaşırı kuruluşlarına transfer ediyor olmaları.

Bu davalarda uzmanlaşmış bir avukatın önüne geçmeden hiçbir şeyi imzalamayın.

İK H1B ile yetkin değilse, onlar, E-3. Şirketinizin bu tür davranışlar için halihazırda cezalandırılmadığını kontrol etmek isteyebilirsiniz. İfade ilerledikçe "sponsor olamayabilirler". E-3 onlar için etkili bir şekilde maliyetsizdir, bu yüzden yapamazlar, bir şey yanlıştır.

Mevcut iklim için önemli değil, ancak E-3 vizelerinin gelecekteki herhangi bir göç yolunu engellemesi gerekiyor (dikkatli olun Aksine iddialar) ve işvereninizden ayrılırsanız talep üzerine (10 gün) ülkeyi terk etmeniz gerekir. Başvurmak için Avustralya'ya gitmeniz gerekecek, bu nedenle tüm masraflar vardır. Ancak bir E-3'ün belirsiz bir devreden çıkarma sayısı da vardır.