Bu durumdaydım ve sadece bir kez değil, kesinlikle vermem gereken çirkin bir karar.
Arkadaşıma karşı açık olmaya karar verdim ve ona benim kadar tavsiye etmek istemediğimi söyledim sadece ortalamanın üzerinde olduğunu düşündüğüm kişileri tavsiye ederdim ve üzgünüm, gözümde yok.
Genelde ortalamanın üstünde olmadığını söylememe gerek yok (öyle düşünseniz bile), şunları yapabilirsiniz 'bununla ilgili olan belirli rol / pozisyon için' deyin. Ayrıca, rol / pozisyon sizinkinden oldukça farklıysa (veya henüz belirsizse), o rol / pozisyon için kimseyi önermeyeceğinizi söyleme seçeneğiniz de vardır, çünkü siz İnsanları bu tür roller / pozisyonlar için değerlendirme yetkisine sahip değilsiniz ve işe alım müdürü sizin tavsiyenizi tam da bu şekilde görecektir - bir arkadaş, niteliklerine gerçekten inanmadan bir arkadaşını tavsiye eder.

Ayrıca, Kişiyi değerlendiremeyeceğinizi not ederek 'bilgi için' işe alım yöneticisine bir özgeçmiş iletmeniz sorun değil. Doğru söylüyorsanız, olumsuz bir öneri olarak da gelmez - sadece ne kadar iyi olduğunu bilmiyorsunuz .

Şirketimdeki işi alırsa ve yöneticim muhtemelen beni suçlayacağı ve buradaki konumumu tehlikeye atacağı için başarısız olursa sorumlu olmak istemiyorum.

İşi alırsa, bu senin tavsiyene bağlı olmayacak. Önerilen kişilerin yine de görüşme ve testlerden geçmesi gerekir. Tüm bunları atlatırsa, işe alım müdürünün sizin açıkça görmediğiniz bir şeyi görmesi muhtemeldir. Önerdiğiniz birini işe aldıklarında sizi suçlayamazlar.

Bu, bu adamın harika olduğunu söylemeye benziyor, 60.000 £ + p / y işi hak ediyor ve bu kişi işi alıyor, öyle değil.

Şöyle söyleniyor:

İşime veya arkadaşlığıma zarar vermemek için nasıl yanıt vermeliyim?

Sadece söyle şirketinizin tavsiyelerde bulunmadığını ve görevler ilan edildikçe başvurmanız gerektiğini söyleyin. Bu şekilde, tüm süreci veya işe alma sürecini tamamladığından emin olursunuz ve bununla ilgili gerçekten bir tartışması olamaz çünkü bu, şirketin yaptığı gibi.

Yorumda açıkladığınız gibi, şirketinizin iş başvuruları için halka açık bir portalı var.

Arkadaşınızdan bahsedin:

Bu iş portalına sahibiz ve herhangi bir potansiyel çalışanı, açık işleri kontrol etmesi ve çevrimiçi başvurması için bilgilendirmemiz teşvik edilmektedir. Bu şekilde süreç daha sorunsuz ve tarafsızdır. Size bağlantıyı göndereceğim, lütfen bu web sitesine erişirken herhangi bir yardıma / açıklamaya ihtiyacınız olursa bildirin .

Bu şekilde, bir kazan-kazan,

• Başvuruyla veya işe alım süreciyle ilişkilendirmenize gerek yoktur, bu nedenle başvuru sahibiyle ne olursa olsun (işe alınmış olsun veya olmasın) size geri gönderilmeyecektir.
• Arkadaşınızı da mutlu edeceksiniz.

Şu şekilde düşünün: Beğenin ya da beğenmeyin, arkadaşınız yine de aynı şeyi kullanarak kuruluşunuzda bir iş bulabilir ve başvurabilir. portal. bu senaryoda, bilgileri ona "sağlayan" tek kişi sizsiniz (, şirket web sitesini kontrol etselerdi yine de bulabilirdi ), yani hala "iyi kitap" ta.

Soruyu okuduktan sonra, sorunun bir tavsiye mektubu mu yoksa basit bir CV teslimatı ile mi ilgili olduğunu anlayamadım.

İkincisi ise, bu alışılmadık bir durum değildir ve işe alım yöneticileri buna alışmalıdır.

CV'yi alıp şöyle bir şey söyleyebilirsiniz:

Merhaba [işe alma müdürü], işte [pozisyon] için bir arkadaşınızın CV'si. Lütfen bunu bir onay olarak almayın, sadece özgeçmişini iletmemi isteyen bir arkadaşım.

Bu birkaç kez başıma geldi; alakalı olup olmadığından emin değilim ama konumum Batı Avrupa

Diğer yanıtların yorumlarında da belirttiğiniz gibi, şirketinizin iş başvuruları için halka açık bir portalı var, ancak ağızdan ağıza ve öneriler başvuru sürecinde uzun bir yol kat ediyor.

"Kulaktan kulağa iletişim çok güçlüdür ve testlere gerek yoktur."

Bu durum işleri karmaşıklaştırır çünkü sizden bir öneri İşe alım ekibinden çok daha sonra suçlanacak bir işe alma kararına yol açar.

Bu durum işleri daha da karmaşık hale getirir çünkü onu şirketinizin iddiasıyla başvuru portalına yönlendirirseniz öneriler, işini portal üzerinden alabilir ve şirketin aslında ağızdan ağza tavsiyelere değer verdiğini öğrenmesi uzun sürmez. Bu noktada, onu asla tavsiye etmek istemediğinizi anlamak bir dahi gerektirmez.

En iyi çözüm, özgeçmişini ileteceğinizi söylemek ve bunu amirinize açıklamaktır. bunun bir tavsiye değil, bir tavsiye olduğunu.

doğrultusunda bir şey

Merhaba Sayın Patron, tanıdığım biri iş arıyor ... Ben ' Onunla hiç bir meslektaş olarak çalışmadım, bu yüzden buraya uyup uymadığını kanıtlayamıyorum ama özgeçmişini bırakmamı istedi.

Bu bir yol arkadaşınızı mutlu etmek ve işe alma kararının görüşlerinize dayanmadığından emin olmak için.

Öneriler ikili değildir.

Herkesin güçlü yanları vardır. Arkadaşınızınkini tanımlayarak başlayın. Tavsiyenizin temelini bunlar etrafında oluşturun. Herkesin de zayıflıkları vardır. Arkadaşlar, arkadaşlarının zayıflıklarını fark etmelerine ve üzerinde çalışmalarına yardımcı olmanın bir yolunu bulur. Bu, adım atıp arkadaşınıza yardım etmeniz için ideal zaman.

Dürüstlük acımasız olmak zorunda değil. İdeal olarak, dürüstlük eşzamanlı olarak sizin, şirketinizin ve arkadaşınızın çıkarlarına hizmet eder.

Şirketinizdekilerin, makul ve adil bir şekilde hem iyi hem de kötü dahil dengeli değerlendirmenize dayalı olarak arama yapmasına izin verin. sunuldu.

Ona genel bir kural olarak tavsiye yapmadığınızı söyleyin.

Nedenini sorarsa, diğer insanlardan sorumlu tutulmaktan hoşlanmadığınızı söyleyin, özellikle arkadaş değil.

Aslında tavsiyelerde bulunursanız beyaz bir yalan olabilir, ancak:

1. Şirketteki temsilcinize zarar vermeyeceksiniz çünkü yapmadığınız Onu tavsiye etmediniz.
2. Kişisel yapmadığınız için onunla olan ilişkinize zarar vermeyeceksiniz.

Genel olarak yalan söylemeyi önermiyorum. Şirketteki itibarını korumak ve arkadaşlığını sürdürmek için bu özel durumda beyaz yalan öneriyorum. "Beyaz yalanlar" ile yalan arasında fark vardır.

Kulağa zor gelse de, genel olarak arkadaşlığı iş dünyasından ayırmanızı tavsiye ederim.

Çok iyi bir arkadaşsa, şirketinizle bağlantı kurması için ona yardım edebilirsiniz, ancak Bir arkadaşınızın özgeçmişini vermenizi istediği yönetici veya işe alan kişi. İster istemesin ister istemesin sırf arkadaş olduğunuz için atlayamayacağı bir iş görüşmesini tamamlamak zorundadır.

Memnun kalırlarsa Onunla birlikte ve birine ihtiyaç duyuyorlar, ona bir iş teklif edecekler, yoksa yapmayacaklar. İşte bu kadar kolay.

"Arkadaş tavsiyemi istiyor ama ben istemiyorum"

"İşime veya arkadaşlığıma zarar vermemek için nasıl yanıt vermeliyim?"

Arkadaşınızın sizi koruyacak ve sunduklarının envanterini çıkarmasına yardımcı olacak bir şekilde iç gözlem yapmasına yardımcı olurum:

"Sevgili Enrique Iglesias, elbette öyleyim size yardımcı olmaktan mutluluk duyarım. Şirketim, yeni geliştiricileri işe alırken çok katı davranıyor, hatta dahili kanallardan geldiklerinde daha da fazla. Bir izlenim bırakmanızı sağlamanın en iyi yolu, aradığınız belirli pozisyon için geçmiş çalışmalarınızı ve başarılarınızı dikkatlice eşleştirmektir. Web sitemize gidin, ilgilendiğiniz rolü bulun ve ardından bu alanlardaki geçmiş başarılardan birkaç örnek yazın. Bir diğer büyük gereksinim ise ekip çalışmasıdır: tüm geliştiricilerin sosyal olması ve dahil olması önemlidir, bu biraz yazılı değildir CV'nizde ve kapak mektubunuzda, meslektaşınızla, özellikle de beyon ile nasıl etkileşim kurduğunuza dair örnekler vermeniz gerekecektir. d ana görevleriniz için neyin gerekli olduğu. Bunu aldığımızda, ilgilendiğiniz pozisyonun işe alım müdürüne memnuniyetle ileteceğim. Bundan daha azı işe yaramayacak ".

Bu, arkadaş olun ve sizi koruyun. Tüm satış onun yazdıklarına göre yapılır. İşe alım müdürüne arkadaşınızın çok hevesli olduğunu ve neyi ve nasıl başardığını ayrıntılı olarak tartışacağını söylemeniz yeterli.

Hala başarırsa işe alındıysa, bu ya nitelikli olduğu ya da seçim sürecinin işlev bozukluklarını geçebilecek kadar iyi olduğu anlamına gelir.

İsteği geri çevirecekseniz (ki bunun yapılmasının doğru olduğuna inanıyorum), arkadaşınıza bir açıklama borçlu olmadığınızı veya neden reddettiğinizi açıklamanın size yardımcı olmayacağını unutmayın. Aslında, arkadaşınızın zayıf yönlerini ona açıklamak, arkadaşlığınıza "hayır" demekten çok daha fazla zarar verecektir.

Prensip olarak tavsiye isteklerini yerine getirmezseniz, arkadaşınıza şunu söyleyebilirsiniz. . Aksi takdirde genel cümlelere sadık kalın (örneğin, arkadaşları ve işi karıştırmamak hakkında). Ve asla arkadaşınızı daha çok denemeye davet edebilecek veya sizi belirli bir koşulda yardım sunmaya mecbur edecek argümanlar kullanmayın ("Şu anda zamanım yok" veya "bir yönetici olarak deneyiminiz olsaydı yapardım" gibi), yönetici olarak deneyim sahibi olmadıkça tek gerçek neden budur).

Arkadaşınızı şirketinize başvurmaktan vazgeçirmeye çalışarak bu kararın üstesinden gelmeyi deneyebilirsiniz:

• Ona tüm başlangıç ​​toplantıları, ekip kurma etkinlikleri ve daha pek çok şeyden bahsedin. Onlara çok neşeli ve sosyal değilseniz, birinin ortaya çıkması ve ne kadar kötü görünmesi beklenir
• Gerçekten onun becerisi olmayan bir teknoloji yığını kullandığınızı belirtin
• İş arkadaşlarınızdan bazılarının hep şikayet ettiği karakter özelliklerine sahip olduğu konusunda onu uyarın
• Şirketinizde çalışmaktan hoşlanmayabileceği başka herhangi bir şeyden bahsedin

Şüphelendiğiniz kişilere öneri vermenin basit bir çözümü, örnek bir görev vermek ve performanslarına göre öneri yazmaktır. Programlamada, örneğin yönetimde olduğundan daha basittir. Arkadaşınıza uzmanlık alanlarına göre birkaç bulmaca sağlamanız yeterli. Bu yaklaşımı arkadaşınızın bakış açısından haklı çıkarmanın bir yolu, ne önerebileceğinizi bilmiyorsunuzdur , çünkü örneğin, uzun süredir (ya da hiç) birlikte çalışmadınız. Arkadaşınız daha sonra tavsiyenizi yerine getiremezse, test sonuçlarınız için bir yedeğiniz vardır, dolayısıyla kimse sizi suçlayamaz.

1. Arkadaşınıza CV'sini sunmaktan mutluluk duyacağınızı söyleyin. Bir "öneri" olasılığını tartışmayın. Arkadaşınız konuyu gündeme getirirse, endişelerinizi ona açıklayın ve en önemlisi ona, performansıyla ilgili gördüğünüz sorunları düzeltebilmesi için izleyeceği eylem öğeleri verin. Bu ona hem bu durumda hem de gelecekte kendi iş aramasında yardımcı olacaktır. Geri bildiriminizi öznel değil, objektif yaptığınızdan emin olun. "XXX teknolojisini yeterince iyi bilmiyorsunuz; örneğin, yeterince iyi idare edebileceğinizi düşünmediğim YYY ve ZZZ özelliklerini kullanıyoruz" demek, "Yeterince iyi olduğunu düşünmüyorum" dan çok daha iyidir. .

2. Arkadaşınızın özgeçmişini gönderin, ancak bir tavsiye vermeyin. Basit bir "arkadaşım iş arıyor, özgeçmişini göndermemi istedi, işte burası" yeterli. Patronunuz muhtemelen başka soru sormayacaktır.

3. Arkadaşınız yine de sizden bağımsız kişilerin görüşlerini vermeleri ve görmeleri gereken normal görüşme sürecinden geçmelidir. Yetenek seviyesi değerlendirmenize katılıyorlarsa. Çıkar çatışması nedeniyle muhtemelen bu sürece dahil edilmeyeceksiniz. Sonra işi alıp almayacağı ona (ve onlara) kalmış.

Farklı bir rota olabilir. Bazı İK / Yöneticiler zaten tavsiyeleri kabul etmeyecektir. Arkadaşınızın başvurusunu olağan kanallar aracılığıyla sunması ve şirket içinde bir referans olarak size yalnızca bir referans eklemesi gerektiğini söyleyeceklerdir.

Bu yaklaşım etkiyi azaltacaktır "öneriniz" ve İK departmanının işini yapmasına izin verin. Ancak uygun gördüklerinde sizinle iletişime geçecek ve başvuranla ilgili daha fazla bilgi isteyecekler.

Şu anki durumunuzla ilgili olarak, arkadaşınızın o yolu izlemesi gerektiğini söyleyebilirsiniz. Bu sizin için "en kolay" rota olacaktır.

Arkadaşınıza az çok dürüst olmak istiyorsanız yöneticinize gidebilir, başvurmak isteyen bir arkadaşınız olduğunu söyleyebilir ve Size referansla normal kanallar aracılığıyla başvurursa sorun olup olmadığını sorun. Bu şekilde, arkadaşınıza yöneticinizle iletişime geçtiğinizi ve bunun sonucunda da size referansla normal kanalları kullanması gerektiğini söyleyebilirsiniz.

Her iki durumda da sonuç aynı olmalıdır.

İşvereninizin, çevreleri dışındaki kişileri işe almaya yardımcı olan çalışanlara işe alma bonusu sunup sunmadığını kontrol edin. Birçok işveren bunu yapar ve eğer sizinki yaparsa, arkadaşınızın CV'sini bir öneri olarak değil, başarılı bir şekilde işe alınırsa bonusu alma umuduyla iletmenizi kolaylaştırır.