Sormanız gerekiyorsa, bir ölüm yürüyüşünde olduğunuzu varsaymak oldukça güvenlidir.

Söyleyecek başka ne olduğundan emin değilim. Cesaret kırıcı tatil, oldukça net bir işarettir. İşe alma veya iş azaltma yoluyla ayarlama yapılma belirtisi olmaksızın birkaç haftadan fazla fazla mesai, oldukça açık bir işarettir. Ve birisi çıldırmadan veya misilleme yapmadan fazla mesaiyi reddedemeyecekmişsiniz gibi hissetmenizi bekliyorum? Kesinlikle işaret.

Bunun küçük bir şirket olduğunu söylüyorsunuz ve açıklamanızdaki hiçbir şey, o kadar büyük veya öngörülemeyen bir proje anlamında ölüm yürüyüşünde olduğunuzu göstermiyor ki, hiçbir ekstra kaynak onu zamanında tamamlayamaz. Ancak açıkça beklentilerle ilgili bir sorun var.

Ancak şu anda son birkaç ay içinde muhtemelen 50-60 saat fazla mesai yaptım

60 saat fazla mesai - yani iş günü başına yaklaşık 1,5 saat - bu neredeyse kesinlikle sizi yıprattıkları anlamına gelir ve kesinlikle telafi edilmeden yapmayı bile düşünmeniz gerekenin çok ötesinde bir şey kendi başına bir göstergesi değildir. mahkum bir proje, özellikle bunu yapan tek kişi sizseniz. Kişisel olarak sizin için ne kadar sürdürülebilir olduğu, elbette taban ücretinize, normal saatlere, işe gidip gelme ve diğer zaman taleplerine de bağlıdır ve bunu yanıtlayamayız.

Şirket her zaman olmuştur küçüktü. 6 ay önce bir adamımızı yeni bir işte kaybettik ve onun yerine yeni birini işe alacağımızı bekliyordum, ancak bu gerçekleşmedi.

Bunun birkaç olası açıklaması var bu:

1. Şirket yeni bir yedek parça almaya kararlıdır, ancak gerçekten uygun kimseyi bulamaz.
2. Şirket teoride bir yedek eleman işe almaya kararlıdır, ancak şahsen kimsenin süreci başlatmak ya da devam ettirme sorumluluğunu üstlenmek üzere.
3. Şirket, nakit akışı sorunları nedeniyle veya öngörülen gelirler maaşlarını asla ödemeyeceği için kimseyi işe alamaz.

Tip 3 ise, kesinlikle ve acilen başka bir iş aramanız gerekir, çünkü işiniz güvenli değildir ve olduğu ölçüde, muhtemelen düzenli olarak fazla mesai gerektirecektir. Diğer ikisinden biri sorunsa, hala tehlike işaretleri olduğu için başka işler arıyor olmalısınız, ancak bu durumda bir miktar kaldıracınız olabileceğinden, sorunu dahili olarak da çözmeye çalışmalısınız.

Siz:

• hangi noktada artık fazla mesainin gerekmeyeceğini sordunuz?
• Değişim için zaman diliminin ne olduğunu ve bu süreci kim denetlediğini sordu ?
• tatil mi talep ettiniz?
• fazla mesainin bir koşulu olarak yerine izin mi talep ettiniz?
• çalışmaya istekli olmanızı sağlayacak düzeyde fazla mesai ücreti talep etti Haftada 9 saat fazla mesai?
• sürekli fazla mesai yapmama isteğinizi gösteriyor mu?

Değilse veya net bir cevabınız yoksa, konuşun Bunlardan hangisinin sizin için en önemli ve / veya işle en alakalı olduğu konusunda yöneticinizle görüşün. Geçmişte fazla mesai için müzakere yoluyla ücret alma olasılığınız düşüktür ve bunu denemek akıllıca olmayabilir (özellikle kayıtsız şartsız çalışmayı kabul ettiyseniz, işverenler sürprizlerden hoşlanmaz), ancak bunun için bazı temel kurallar koyabilmelisiniz. gelecekte fazla mesai kararlaştırıldığında. Sohbetiniz şöyle başlayabilir:

Sizinle çalıştığımız saatler hakkında konuşmak istedim. Bazen fazla mesainin olduğunu ve gerekli olduğunu tamamen anlıyorum. Bildiğiniz gibi çalışma haftamın üstünde 7-10 saat çalışıyorum, ancak bu uzun vadede sürdürülebilir değil, bu yüzden bunu herkes için işe yarayacak şekilde nasıl yönettiğimizden bahsetmek istiyorum.

... ve nasıl devam edeceği, tercihinizin daha az fazla mesai mi yoksa daha çok para mı olduğuna bağlı olacaktır.

Bu görüşmedeki amacınız, yöneticinizi belirli zaman dilimlerine sabitlemek olacaktır. Ayrıntılara bağlı kalmazlarsa, iyi niyet sıfır değerindedir ve gelen iş tekliflerini bugünkü haliyle mevcut işinizle, fazla mesai, iş yükü, tatil ve diğerleriyle karşılaştırmalısınız.

Unutmayın, onlar ' fazla mesai yapmanızı rica ediyorum. Zorlayıcı bir teklifte bulunmak onlara kalmıştır ve teklifin kabul etmeniz veya reddetmeniz için yeterince iyi olup olmadığına karar vermek size kalmıştır. Anlaşmaya devam ettiğiniz sürece, işe almak veya iş yükünüzü azaltmanın başka bir yolunu bulmak bir öncelik olmayacak.

Fazla mesai için pazarlık yaparken çekingen olmayın. Fazla mesai düzenlemelerinin amacı, işletmenin fazla mesai için bir maliyeti kabul etmesi ve bu nedenle, gerçekten haklı olduğu ve bu maliyeti size yüklemediği durumlar dışında bundan kaçınmaya teşvik edilmesidir.

Şirketin bir Ölüm Yürüyüşü yapıp yapmamasının buradaki sorun olmadığını hissediyorum. Yaptığınız yatırım için yeterli tazminattan bahsetmeden, şirketinizin size karar verdiğinizden daha fazlasını yaptırmasından endişeleniyorsunuz.

Şirkete, yaptığınız yatırım için 50-60 saat daha fazla zaman verdiniz. kabul etti. İnsanların kişisel zamanlarını hiçbir kazanç için feda etmelerine tarihsel olarak değer vermiyorlarsa, sizden fazlasıyla faydalanıyorlar.

Sizi ve işinizi hafife alıyorlar. Çalışmak isteyeceğiniz türden bir çalışma ortamı bu değil.

Patronunuzla doğrudan görüşmeniz gerekiyor. İçeri girmeden önce, sonucun ne olmasını istediğinize karar verin . İstediğiniz sonuç nedir? Buradaki asıl sorun nedir? Ödenmemiş saatlere kin mi duyuyorsunuz - aynı saatlerde çalışıp doğrudan maaşınızı alsanız mutlu olur muydunuz? Mesele iş dışında bir hayat yaşamak mı istiyorsunuz ve dolayısıyla tazminat sorunu çözmüyor mu?

Patronunuza mesai ücretinin düşürülmesini istediğinizi söylerseniz, "Biz normal seviyelere geri dönecek Şimdi Çok Yakında ", ne yapacaksın? Tazminat talep ederseniz ve "Bayrak direğine doğru koşuyorum ama şu anda size hiçbir şey söyleyemem" derse, ne yapacaksınız? Bunları önceden bilin. Patronun patronu muhtemelen sizin patronunuz kadar etkisiz olduğundan, bunlar yalan bile olmayabilir!

Neyin kabul edilebilir neyin kabul edilemez olduğuna karar vermeniz gerekir. Kronik "kabul edilemez", patron toplantınızda size somut bir şey vermedikçe ilerlemenizin zamanı olduğu anlamına gelir.

Fazla mesai miktarının kabul edilemez olduğunu düşünüyorsanız, patronunuza 40 çalıştığınızı söyleyin. haftalar ileriye ve buna bağlı kalın. Pek çok patron, personelinden 'her değer düşüşünü ezdiği' için ödüllendirilir. Çalışanlarının yetişkin olduklarını varsayarlar ve sorunları olduğunda konuşacaklar. (Tabii ki onlar da iktidar konumunda, bu yüzden kötüye kullanma olasılığı var ...)

Tatile çıkma cesaretini kırmak kurumsal beyin ölümünün bir işaretidir. Tatilinizi birkaç ay önceden planlayın ve ona bağlı kalın. Yalnızca sizin nasıl yapılacağını bildiğiniz şeyleri belgeleyin ve belgeleri ekiple paylaşın. Yokluğunda bunu kimin yapacağını sorun. Gittiğinizde, aramayın ve telefonunuzu cevaplamayın.

Sadece bir kaynak olduğunuzu asla unutmayın. Üç aylık kârın daha iyi görünmesini sağlamak için sizi bir kalp atışında bırakacaklar.

DÜZENLE - konu satırındaki soruyu doğrudan cevaplamak için - "Bir Ölüm Yürüyüşünde olup olmadığınızı nasıl anlarsınız?" ...

Birincisi, 2 ayda 60'ımız Ölüm Yürüyüşü değil. DM, aylarca sürdürülen 2 haftada 60 saatlik mesai gibi bir şeydir. DM'nin belirtileri şunlardır:

1. Gereksinimler değişir, böylece ne zaman bittiğini asla bilemezsiniz. Tersine, ne kadar bittiğini ölçmenin gerçek bir yolu yoktur.

2. Son teslim tarihi kaçırılamayacağı için bir panik duygusu var. Her zaman, son tarih işin kapsamı belirlenmeden önce seçilmiştir.

3. Son teslim tarihi kaçınılmaz olarak kaçırıldığında, baskı azalmaz. Bunun yerine, "Bunu halletmeliyiz!" (1 numaralı maddeye göre, "yapılan" ın ne anlama geldiğini kimsenin bilmediğini boşverin)

4. Takımdaki hiç kimse kontrolde değil veya neden başarısız olduğunuzu anlamıyor. Yalnızca biraz daha hızlı kodlayabilseniz veya biraz daha sıkı çalışabilseydiniz ... (Bunun nedeni, başarısızlığın nedenlerinin ekibin ele alma kapasitesinin ötesinde olmasıdır. Kötü yönetim kararlarının bedelini ödüyorlar.)

Özellikle küçük bir şirkette öğrenmesi çok zor olmamalı. İş planları, bütçeler, hedefler, dönüm noktaları, kilit müşteriler vb. Olduğunu hayal ediyorum ve çoğu şirket bunları özgürce paylaşacak ve hatta bunları proaktif olarak düzenli olarak iletecek. Bu mevcut değilse, yönetiminize sorun.

Bilgileri paylaşırlarsa, üzerinde çalışabilir ve kendi sonuçlarınızı çıkarabilirsiniz. Bilgi paylaşmayı reddederlerse ya da duvar örmeyi reddederlerse, ilerlemenin zamanı gelmiştir. Ya işin hızla batması ya da gerçekten kötü bir yönetim tarzı. Her iki durumda da, muhtemelen başka bir yerde daha iyi durumda olursunuz.

Şirketin durumu adına konuşamam, ancak istihdam durumunuz için kesinlikle konuşabilirim:

Bu soruyu sorma gereğini hissettiğiniz anda, burada yapılır.

İstifa edin ve size insan olarak saygı duyacak işverenlerle bir iş bulun!

Ne yazık ki, teknoloji (yani yazılım) endüstrisinde, haftada 50 saat çalışmanız beklentisiyle 40 saatlik maaşlı maaşlı bir çalışan olmanın "yeni normal" hale geldiğini paylaşacağım. Bu sıradan hale geldi. "Yeni normal", "iş-yaşam dengesi" ne benzeyen gelincik sloganlardan biridir, ki bu gerçekten "çok fazla telafi edilmemiş saat harcayacağınız" ın şifresidir.

Büyük bir müşteriye Nisan ayında teslim edilebilecek bir proje (önceki yıl açıklanmayan) ile tam da böyle bir durumdaydım. Vaat edilen teslim tarihine kadar geçen iki ayda, haftanın altı günü on altı saatlik günler kaydetmek yaygındı. Evet ... 90+ saat hafta. Ama Nisan ayına gelindiğinde, çıktıya ulaşıldı ve geçti ... ve sadece 50 saatlik çalışma haftalarına geri döndük ... ve soluksuz, sürüklenmiş gibi hissettim ... kendimizle ne yapacağımızı anlayamadık , her uyandığımızda yüzümüzün önünde bir dizüstü bilgisayar olmadan. Yeniden alışmak birkaç hafta sürdü!

Dolayısıyla, verdiğim TAVSİYE, 40 saatlik maaş karşılığında haftada 40 saat çalışmanız gerektiği. Ölüm yürüyüşlerine yalnızca açık, farklı ve kesin bir kesinti varsa tolere edilmelidir. Belirsiz ve devam eden bir konu ise, yani "kronik" ise, uzmanlığınızı ve hizmetlerinizi başka nerelerde sunabileceğinizi görmeyi düşünebilirsiniz ...

İki erkeğin işini ikiden az maaşla çalıştırabiliyorsanız, işvereninizin işe alma teşviki nedir? Noel tatiline git ve patronunun bunun imkansız olmadığını anlamasını sağla. Ya birini işe alır ya da balonun patlamasına izin verir ve yanan bir binadan çıkan son kişi siz olursunuz.

Şirketin ulaşmaya çalıştığı belirli bir hedef tarih var mı yoksa ürün piyasaya sürülmeden önceki son hamlesi mi (aynı şey olabilir)? Eğer öyleyse, bu sürdürülebilir değilse ve ya daha fazla insan gücü sağlamaları ya da projeyi yeniden ölçeklendirmeleri ya da mümkünse kademeli olarak piyasaya sürülmeleri gerekiyor ... ancak bu bir ölüm yürüyüşü olmayabilir.

Yanlış soruyu soruyorsunuz.

Sorum şu - "Ölüm Yürüyüşü" nde olup olmadığınızı nasıl anlarsınız? Temelde, şirketin ciddi şekilde yanlış değerlendirdiği veya sürdürülemez olan bir şeyi vaat ettiği bir zamandır.

Şu anda, şirketin içinde bulunduğu durumu yanıtlayacak durumda değilsiniz:

Ama şu anda son birkaç ayda muhtemelen 50-60 saat fazla mesai yaptım (daha fazla değilse), karşılık gelen herhangi bir maaş zammı olmadan veya tatile çıkmam gerektiğini belirtmeden (tatil zamanının bir parçasıyken) tazminat paketim, zımnen tavsiye edilmiyor).

Öyleyse, sözleşmenizde belirtilenden çok daha fazlasını koyduğunuz için neden tazminatınızla ilgili planları burada istemiyorsunuz ve sözleşmenizde belirtilenden daha fazlasını koyduklarını görün. Açıkçası, şirket, sözleşmeden doğan yükümlülüklerinizin yanı sıra bir bonus olarak elinizden geleni yapmanıza gönüllü olur.

Büyük şirketler için çalışanlarını işten çıkarmayı karmaşık hale getiren düzenlemeler olmasının bir nedeni var. limon gibi. Bulunduğunuz ülkeye bağlı olarak, bu düzenlemeler, insanları içeriden ayrılmaya veya istifa etmeye zorlayarak şirket kaynaklarını israf etmekten kaçınmak için ya iş kanunları ya da iç düzenlemelerdir.

Küçük şirketler nadiren düzenlendiği gibidir.

Yani, yöneticinize StackExchange'de sorduğunuz soruları sormalısınız. Ve şirket size gerçekçi bir bakış açısı sunmayı göremiyorsa ve onlar için durumu karşılıklı sözleşmeden doğan beklentilerinizle dengede olacak şekilde değiştirmek için aktif olarak çalışmayı planlıyorsa, o zaman neden başka bir yerde çalışmayı tercih etmelisiniz?

Bir işverene olan sadakatiniz, en azından işten ayrılmadan önce bir uyarı atışı gerektirmelidir. Bir fark yaratabilir veya en azından burada ne olduğunu daha iyi bilmenize neden olabilir.