Neden bu sürecin başlarında yeterince deneyime sahip olmadığını söylemediler?

Çünkü bu doğru değil.

İçeri girerken yeterince deneyime sahiptiniz, ancak işi almadınız. Şimdi, neden sizi değil de başarılı adayı seçtiklerini ve bu adayın sizden daha fazla deneyime sahip olduğunu size bir neden vermeleri gerekiyor. Yani şimdi başarılı adayla karşılaştırıldığında yeterli deneyime sahip değilsiniz.

Elbette bunun neden diğer adayı seçtikleriyle hiçbir ilgisi olmayabilir. Bu post-hoc gerekçeleridir. Bu nedenle, iki tarafın da daha fazla tartışmanın kazanacağı bir şey yok.

Etik olmadığını söyleyemem, ancak yöneticiyle konuşarak bundan hiçbir şey kazanmayacaksınız.

@Kozaky'nin de belirttiği gibi, ortalama deneyimlerinin daha yüksek olmasını istemeleri olasıdır. . Akıllı mı? Muhtemelen hayır, çünkü deneyim mutlaka yetkinliğe eşit değildir.

Ayrıca, gelecekte bu şirkete başvurmak isteyebileceğiniz gerçeğidir ve böyle bir şeyden şikayet etmeniz muhtemelen sizi bir Bir tür "kara liste".

Anlayın, bu sizin için adil değil. Ancak, bu konuda çok az başvuru var. Hayal kırıklığınızı giderin ve devam edin. Yapabileceğinizin en iyisi bu.

Unutmamanız gereken şey, gerçekte, röportaj yaptığınız bir adayı reddetmeniz için temelde üç neden vardır:

1. İşe almak için yeterince iyiydiniz ama üzgünüm , başka bir adayı daha çok sevdiler;
2. işe alacak kadar iyi değildiniz;
3. onlardan saklamaya çalıştığınız o korkunç şeyi keşfettiler.
ol >

Size verdikleri diğer herhangi bir sebep, gerçekten kılık değiştirmiş olanlardan biridir. Tipik olarak sizi işe aldıkları kişiden nesnel olarak ayıran bir şey vermek isterler. Yani "Daha fazla deneyim istedik", büyük olasılıkla "Başka bir adayı daha çok sevdik ve senden daha fazla deneyimleri vardı" anlamına geliyor. Veya reklam iki yıldan fazla deneyime sahip birini istediklerini söylüyorsa, "İstediğimizi söylediğimiz deneyime sahip olmasanız bile işe almak için yeterince iyi olabileceğinizi düşündük ama sizinle röportaj yaptıktan sonra "(2. neden) olmadığınızı fark ettiniz.

Dört kez röportaj yaptıklarından ve sonra" Hata, yeterli deneyim değil. Hay aksi, fark etmeliyiz bu daha erken! " Bu konu hakkında şirketle konuşarak kazanılacak hiçbir şey yok. Kararlarını verdiler ve bunun için verebilecekleri tek gerekçeyi size verdiler.

---

Falco, dördüncü olası nedene işaret etti: yorumlar: Koşullardaki değişiklik nedeniyle şirket kimseyi işe almamaya karar verdi.

Hindsight her zaman 20/20

İletişim eksikliği konusundaki endişenizi dile getirmenin doğru zamanı, size "sadece 2 yıllık deneyiminiz var ve biz daha fazlasını istiyoruz" dedikten hemen sonra bunu yapmaktı . "

Cevabınız şöyle olmalıydı:

Sinirli görünüyorsam özür dilerim, ancak neden daha önce diskalifiye edilmediğimi söyleyebilir misiniz? Şimdiye kadarki röportajlar aracılığıyla yapmak benim açımdan oldukça büyük bir zaman ve enerji yatırımı oldu. Özgeçmişim sizi herhangi bir şekilde yanılttıysa, lütfen en kısa sürede düzeltmek istediğim için bana bildirin.

İşveren veya işe alma yöneticisini aramayı deneyebilir ve endişenizi dile getirebilirsiniz Yukarıda yaptığım gibi sakince ve kibarca.

Endişelerinizi ifade ettiğiniz için bu işi almanız pek olası değil ama en azından aşağıdakiler gibi bir sonuç verebilirler:

Özür dileriz, XYZ'yi ve nedenlerimizin bu şekilde ifade edildiğini açıklayarak açıklığa kavuşturalım.

Ya da önceki turlarda yeterince kötü yaptınız, bu yüzden daha fazla deneyimin işe yarayacağını söylüyorlar. gelecekte daha iyisini yapmanıza yardımcı olur.

Hayır, etik olmaz, ancak tamamen zaman kaybı olur.

Bu, kendi açılarından sarsıntılı bir hareketti ve IMO, kendilerini yarışmanın dışında tuttular. Onlarla vakit kaybetmeyin. Röportaj, şirketi görebileceğiniz en iyi şey. Röportajda kötülerse, çalışmak daha da kötü olacaktır.

Birçoğunun daha önce de belirttiği gibi - bu zorunlu olarak 'etik dışı' değildir, ancak bu konuşmayı yapmaktan pek bir şey kazanamayacaksınız. Karar için bir nedeniniz var (bu cevap belirsiz veya tatmin edici olmasa bile) ki bu, çoğu başvuranın elde ettiğinden daha fazla.

Bununla birlikte, bu inanılmaz derecede sinir bozucu bir durum (deneyimlerden konuşarak).

İstenmeyen bir tavsiye sunabilirsem: Sanırım bunu onların kaybı olarak görmelisiniz. Sonucun ışığında bu durumun olumlu yanını görmek zor olabilir, ancak görüşmede çok başarılı olduğunuzu ve mevcut kontrolünüz dışındaki nedenlerle fırsatı kaybettiğinizi kutlamalısınız.

Bazen işe alım yöneticilerinin fikrini değiştirir (özellikle 'deneyimli' aday çalışmıyorsa) ve bu şirket aslında aylar hatta yıllar sonra (belki de farklı, ancak benzer bir rol). Görüşmelerde bunu iyi yapıyorsanız o zamana kadar kesinlikle bir işiniz olacak, ancak size gerçekten çekici bir teklif sunabilirler. Böyle bir olursa , ilk başta sizi neden geri çevirdiklerini düşünmeniz gerekir. Gerçeklikten ziyade algıya değer veren bir grup insanla çalışmaya kendinizi kaptırmayın!

Burada bir kurşun atlatmış olabilirsiniz. Ödeyebiliyorsanız, iş aramadan birkaç gün izin alın ve kendinizi yeniden hizalayın. İyi şanslar!

Başkalarının dediği gibi, devam etmek en iyisidir. Hiç olmamış gibi davranın ve hemen sisteminizden çıkarın. Unutun, zihninizi boşaltın ve bir sonraki (daha iyi) aklınıza geçin, ancak bunun da tekrar olabileceğini unutmayın, bu yüzden zihninizi hazırlayın.

Belki de size hissettirir Hikayemi daha iyi bilmek (ve bunu çıkarmam gerekiyor - çünkü canım acıyor). 4+ aydır işsizdim (birine güvendi ve güvenimi çok kötü kırdılar ..) ve karım 6-7 aydı hamile. Sayısız yere başvurmuştu, ancak yılların deneyimine, yüksek lisans derecesine ve birçok kişisel projeye rağmen, olağan yanıt (eğer varsa) "arka plan eşleşmiyor" oldu.

Sonunda skype röportaj kurulumunu aldım NY'deki bir şirket için. Bunda harikaydı. 2. skype kurulumunu aldım, bunda harika iş çıkardı ve kodlama zorluğuna girdim. Sabah 7'de kodlamaya başladı. Aynı gün karımı doktora götürmek zorunda kaldım, bu yüzden dizüstü bilgisayarımı hastaneye götürdüm, koridorda yere oturdum ve egzersizi kodladım. Bu çok büyük bir kodlama alıştırmasıydı ve üzerinde çalışmaya başladı ve o gece 12: 30'da bitirdi (evet, gece!) Onu gözden geçirdiler, sevdiler ve mühendislerle birlikte başka bir skype kuruldu ve onayladılar / beğendiler çözüm. New York'taki ofislerine şahsen davet edildiler. Paramla otel + uçuş için ödeme yaptım (geri ödendi, aşağıya bakın). New York'a 5 saat uçtu. Geceyi otelde geçirdim ve ertesi gün yüz yüze görüşme yaptım. 5-6 kişi birbiri ardına görüşme yaptı. Mühendisler ve ben tıkladık - süper mutlulardı (ben söylemedim, ama bunu bana söylediler)! Şirketin kurucusu teknik algoritma soruları sordu - bunda çok başarılı oldu. Bunların hepsi 5 saat sürdü. 5 saatlik uçuş geri geldi. Ve bekledim ... bekledim ... bekledim ... 2 gün sonra yanıt alacağımı söylediler. 2 hafta sonra bir "hayır" aldım. Bugüne kadar neden olduğunu bilmiyorum, özellikle de e-postada "Kültüre mükemmel uyuyorum" gibi bir şey söylendiğinde. Geri ödemesinin yapılmasını istedim ve iade edişimin üzerinden 1 ay geçti.

Bundan bu yana aylar geçti ve kısa süre önce bir İK görevlisi beni dışarıdan bir işe alma ajansına bağladı ... Bu bana da çok şüpheli görünüyor.

Bu şirket benim için büyük bir HAYIR şimdi listeleyin.

Şu anda bir işim var, bu yüzden en azından mutluyum. Ama evet, bunlar olur. İnsanlar "köprüleri yakmayın" diyor. Bu tür davranışlar sergileyen insanlar için bir köprü tutmak ister miyim? Hayır.

Hukuki anlamda etik değil, çünkü herhangi bir nedenle bunlara karşı başvurma yönteminiz yok. Ayrıca muhtemelen yöneticiye şikayette bulunmamalısınız, çünkü muhtemelen şirketin ne için işe alındığı konusunda onların çağrıları değildir, özellikle de büyük bir şirketse (büyük şirketler genellikle yöneticilerin beğendikleri adayları alabilecekleri "işe alma havuzlarına" sahiptir; Büyük bir şirketteki bir yöneticinin, en azından teklif aşamasından sonra gerçekleşen bir yerleştirme aşamasına kadar, belirli bir pozisyon için özel olarak işe alması çok nadirdir.

Birine şikayette bulunmak isterseniz, sizi o şirketle tanıştıran işe alan kişiye şikayette bulunmalıdır, özellikle işe alan kişi 3. taraf bir işe alım görevlisiyse (şirket içinden biri değilse). Özellikle 3. taraf işe alım uzmanları hakkında konuşursak, bir 3. taraf işe alım uzmanına 2 nedenden dolayı bilgi vermek önemlidir:

1) İşverenler, adaylar yerleştirildiğinde, genellikle bu adayın maaşının bir yüzdesi olarak ödeme alır. İşe alan kişi bir sürü iş yapıyorsa ancak şirket cimri davranıyorsa ve işe alan kişinin bir aday belirlemesine izin vermiyorsa, işe alan kişi zamanını boşa harcıyor demektir. İşe alım görevlileri zamanlarını boşa harcamak istemezler, bu nedenle şirketin cimri olup olmadığını bilmeleri gerekir.

2) Müşteri davranışı, işe alım yapan kişinin imajını etkileyebilir. Örneğin, bir işe alım görevlisiyle konuşursam ve onlara geçmişimin Java arka ucu olduğunu söylersem ve beni Ruby ön uç geliştiricileri işe almak isteyen bir şirkete gönderirlerse, bu işe alma görevlisine bana göndererek zamanımı boşa harcadığı için oldukça kızarım. uygun olmayan bir şirkete. Bu basit ve açık bir örnektir, ancak aynı şey sizin durumunuzda da geçerlidir; işe alan kişi sizi niteliklerinize sahip birini aramayan bir şirkete gönderdi. İşveren için bu kötü görünüyor. Şimdi, umarım işe alan kişi bunu kötü niyetle yapmamıştır ve muhtemelen işe alan kişi ile şirket arasında basit bir iletişimsizlik olmuştur. Ancak bu, yaptıkları şeyin bu olduğu gerçeğini değiştirmez ve bu, işe alım görevlisi olarak imajlarında kötü görünür. İşe alan kişi imajını ve itibarını korumak istiyorsa, beklentilerini yanlış anlatan ve başvuru sahiplerinin zamanını boşa harcayan (ve işe alan kişinin bu başvuru sahiplerini yerleştirme zamanını!) Dolayısıyla, işe alım görevlisine bunun devam edip etmediğini bir kez daha bildirmek gerekir.

Dahili işe alım görevlilerinin bu endişelerinin hiçbiri yoktur, bu nedenle dahili bir işe alım görevlisiyle çalışıyorsanız bu ifadeler geçerli değildir. Bu nedenle, doğru olduğunu düşündüğünüz her şeyi yapabilirsiniz.

Geri kalanı aşağı yukarı gelecekte bu şirketi ne kadar takip etmek istediğinize bağlıdır. Bunun bir yanlış iletişim olduğuna mı inanıyorsunuz, yoksa bunun şirketteki bir bütün olarak sistemik bir sorunun belirtisi olduğuna inanıyor musunuz? Gelecekte bu şirketi takip etmek istediğinize inanıyorsanız, muhtemelen bırakmalısınız; Her ne sebeple olursa olsun röportajda başarısız oldunuz (bu durumda kendi hatanız olmadan, sadece açık olmak gerekirse; şirket burada% 100 yanlıştır, ancak bu sizin bir teklif almadığınız gerçeğini değiştirmez) , bir dahaki sefere tekrar deneyin. Bunun ağzınızda o kadar kötü bir tat bıraktığını hissediyorsanız, artık şirketle ilgilenmiyorsunuz, o zaman istediğinizi istediğiniz kişiye söylemekten çekinmeyin; Köprünün sizinle birlikte yakıldığını düşünüyorsanız, köprüyü onlarla yakmakta sorun yaşamazsınız.

Her iki durumda da, bir iş ilanı inceleme panosuna bir inceleme yazarım (şirket Kuzey Amerikalı ise o zaman Benim tavsiyem Glassdoor olacaktır; değilse, yerel ayarınız için popüler olanı kullanın) deneyiminizi detaylandırın. Bu panoların çoğu isimsizdir, bu nedenle şirket siz olduğunuzu anlamaz ve aynı zamanda insanları bu tür deneyimler konusunda uyarırsınız. Orada başvurmayı / röportaj yapmayı düşünmeden önce, görüştüğüm her şirkete Glassdoor'da şahsen baktığımı biliyorum, bu yüzden "kimse bu saçmalığı okumaz, gerçekten neyle vaktimi boşa harcıyorum?" Diye düşünebilirsiniz, gerçekten insanlar var okuyun ve insanların orada söylediklerini dinleyin.

Benim de başıma geldi. 4 röportajın ardından bir dijital pazarlama ajansı için birçok röportaj yaptıktan sonra CEO'nun beni işe almayı kabul etmediğini söylediler çünkü röportajlarda sarsılmış olmama rağmen yeterli iş deneyimim yoktu.

Sanırım az önce kabul etmek için, bu çılgın iş piyasasında her şey olabilir. Başka bir "haksız" deneyim sayesinde de öğrendiğim şey, hibe için hiçbir şey verilmemesi ve elinizde lanet olası bir sözleşme olduğu sürece mümkün olduğunca çok sayıda şirketle görüşmeye devam etmekle ilgili.

Özellikle yeni olanlar için mezun (benim gibi) hayatınızın en iyi röportajını yapmış olmanıza rağmen hiçbir zaman büyük beklentilere sahip değildi.

Peppe

Etik olmadığını söylemem ama kesinlikle tavsiye edilmez. Bence başka bir yerde iş başvurusunda bulunarak kötü deneyimden kurtulmanız gerekiyor. Yönetici aradıkları yılların deneyimine sahip olmadığınızı zaten belirttiğinden, bu işi sürdürmenin hiçbir faydası yok, bu yüzden bu çıkmaz bir yol.

Yine de anlayışla karşılıyorum. buna karar vermek için dört mülakat aşaması alma konusunda yetersiz. Elbette ki, yılların deneyimsizliğinden dolayı başvurunuzu reddedebilirlerdi, sizi bir değil dört görüşme aşamasına davet ederek zamanınızı boşa harcamış olabilirlerdi.

Düzenleme: Sagar'ın neredeyse tekrar ettiğini fark ettim. ikinci paragraf dışında söylendi. Bir yönetici silmek istemediği sürece bu yanıtı burada bırakacağım.

Yukarıdaki fikirlerin ötesinde (etik ama ne kazanacaksınız?), bunun önde gelen bir şirket olduğunu söylüyorsunuz.

Bu, büyük olasılıkla hukukun bir adayı meşru bir şekilde gözden kaçırmak için bir neden olarak tanımladığı standart hazır cevaplardan biridir. Şirket çizgisine böylesine genel bir cevap verirlerse, her düzey için hikayeye sadık kalmak kolaydır ve herhangi bir dava daha az şansa neden olur.

Size fayda sağlamayı takiben gördüğüm tek açı şu: Bir şekilde onları yalanın içinde yakalar ve kazanan adayın daha az deneyimli olduğunu ve eyleme geçirilebilir bir tür ayrımcılık için bazı gerekçeler olduğunu öğrenirsiniz. Ancak teorik olarak mümkün olmanın ötesinde, bunların hiçbirini kanıtlayamayacağın çok az şey görüyorum.

Etik mi? Etik olmayacağı için herhangi bir sebep göremiyorum. Ama daha önemli olan soru şudur: Üretken olma ihtimali var mı? Ve bunun cevabı, Neredeyse kesinlikle hayır.

Görüşmeciyi şikayet etmesi için mi yoksa patronunu aramak için mi aramak istediğinizden emin değilim. Ama her iki durumda da ne olmasını bekliyorsunuz? Röportajın adaletsiz olduğundan ve zamanınızı boşa harcadığından şikayet edeceğinizi düşünüyor musunuz ve "Zound! Haklısınız! Ne de olsa size işi teklif edeceğiz." Hayýr. Büyük ihtimalle omuz silkip "Oh, üzgünüm" derler. En iyi ihtimalle, daha fazla zamanınızı boşa harcarsınız. En kötüsü, onları kızdıracak ve gelecekte bu şirkette iş bulma şansını mahvedeceksiniz.

Bir şirket sizi reddettiğinde, verdikleri neden olabilir ya da olmayabilir. gerçek sebep. Seni reddettiklerinde, sana hakaret etmek istemiyorlar. "Seni reddettik çünkü aptal olduğun sonucuna vardık" veya "kötü koktuğun için" demeyecekler. Ve bir tartışmaya girmek istemiyorlar. Genellikle gerçek neden belirsizdir, "Bu adam hakkında kötü hislerim var" veya "Şirketimize uyacağını sanmıyorum" gibi. Ama bunu söylerlerse, "Benim sorunum ne? Neden iyi bir çalışan olacağımı düşünmüyorsun?" ve somut bir cevapları yok. (Ve tabii ki, yargı alanınızda yasal olmayan bir nedenle sizi reddettilerse, ırkınızdan hoşlanmazlarsa veya siyasetiniz veya dininiz hakkında ya da onları rahatsız eden her ne olursa olsun, itiraf etmeyeceklerdir. ve size dava için zemin sağlar.) "Yeterli deneyime sahip değilsiniz" basittir, kulağa hoş gelmiyor ve kulağa objektif geliyor.

Belki görüşmelerin çok iyi gittiğini düşündünüz ama olmadı. Evet, görüşmenin iyi gittiğini düşündüğünüzde reddedilmek çok sinir bozucu. Ancak yapabileceğiniz çok az şey var ama deneyimden öğrenmeye çalışın. Görüşmeyi düşünün ve yanlış yaptığınız şeyleri düşünebilir misiniz bir bakın. Cevapları tökezledin mi? Geçmişe bakıldığında iyi cevaplar olmayan şeyler mi söylüyorsunuz? Eğer öyleyse, şimdi bir dahaki sefere daha iyi biliyorsun. Elinizden geldiğince aklınıza bir şey gelmiyorsa, bu iyi bir uygulamadır.

Devam edin. Şikayet ederek, ağırlaştırmayı uzatmak dışında hiçbir şey kazanmazsınız.

Reddedildikten sonra, görüşmeleri tartışmak için iletişim kurduğunuz yöneticiyle buluşmayı isteyebilirsiniz. Olabilecek en kötü şey hayır demeleridir. Ancak, bu işi reddetmeniz nihaidir ve onunla konuşma şansı elde etmek için bunu anladığınızı ve bu sonucu değiştirmeye çalışmadığınızı açıkça belirtmelisiniz. Bir ağ gibi davranın.

Şahsen ben bunu geçmişte yaptım, bir şirkette yaptığım röportaj işe yaramadığında, müdüre gelip onunla görüşleri hakkında konuşup konuşamayacağımı sordum. Kasabadaki iş piyasası ve becerilerim hakkındaki görüşü Hem benim hem de onlar için çok faydalı bir tartışmaydı, birkaç yıl sonra mükemmel bir uyum sağlayan ve hala orada çalışan birine oraya başvurması için bir ipucu verdim.

Bugünlerde LinkedIn'deki ekip lideri ve eğer kabul ederse "Yazık olmadı ama öyle gidiyor. Düşünüyordum da, bugünlerde bir fincan kahve içebilir miyim?" röportajımın nasıl gittiğine dair biraz netlik mi alacaksınız? ".

Ve sonra kim bilir.

Sorunuz için aldığınız üslupta sorduğunuz şeyi takip etmeniz kesinlikle uygunsuzdur

Onlarla iletişim kurmayın ve " Boşa harcadığın zaman. " Bunu takip ederseniz, onların aradıkları deneyime sahip olmadığınızı size son beyanlarını onaylamış olursunuz.

YAPIN

• Onlara ulaşın.
• Her birine adıyla hitap edin.
• Değerlendirmeleri için teşekkür edin.
• Onlara, seçilen kişi olacağınızdan umutlu olduğunuzu ifade edin, 4 mülakat turunuz sırasında onlara dikkat ettiğinizi gösteren düşünceli 'nedenler' belirtin , ve onlarla çalışmak için beklemek zorunda kalacağınız konusundaki hayal kırıklığınızı ifade edin
• Gelecekteki olası fırsatlar için sizi düşüncelerine dahil etmeleri için profesyonelce onlara yalvarın.

Profesyonel Olun veya İşsiz Olun

Tüm istihdam fırsatları eşit yaratılmamıştır

Bu sürecin ne tür bir rol olduğunu asla söylemediniz için.

Üç temel iş ilanı türü vardır:

• Boş / Yakında Açık Olacak Rollerin Doldurulması
• Ekip Genişletmeleri
• Sıcak Vücutlara İhtiyaç Duyar

Bir rol doldurulduğunda , neredeyse her zaman bir şirketin yapacağı birçok daha özel gereksinim vardır. bir aday arıyor olmak. Genellikle, bir yönlendirme dahil edilmedikçe ve adaylar gereksinimlerin farklı alt kümelerini farklı ince yollarla eşleştirmedikçe, hiç kimse mükemmel şekilde eşleşmez.

Bir rol oluşturulurken , gereksinimler çok daha fazla keyfi iç ihtiyaç algısı yerine piyasa koşulları tarafından belirlenir. Örneğin, bir yönetici bazı yeni teknolojiler hakkında bir makale okuyabilir ve bütçesinin bir kısmını bu teknolojiyi ekibe tanıtabilecek birini bulmak için harcamak isteyebilir. Ya da, departman mali YY bütçesi başlangıçta beklenenden daha yüksek bir değere ayarlanmıştır ve bir yönetici, parayı gelecekte yetenek kazanmak için geri harcamak istemektedir. Bir şirketin büyümesinin birçok anekdot nedeni vardır. Bunlar hemen akla gelen çiftlerden sadece birkaçı.

(Uzun) görüşme süreçlerinde devam eden ilerlemenizin size söylediği şey

en azından onların aklında gibi göründüğünüzdür. - sürekli olarak size benzeyen diğer adayların üzerinde; Olumlu nitelikleriniz onların güçlü yönleriyle eşleşti ve daha güçlü bir seçim olarak görüldünüz. Sizinle birlikte ilerleyen diğer adayların neredeyse kesinlikle sizin becerilerinizle örtüşen bazı becerileri vardı (sonuçta aynı rol için mülakat yapıyordunuz) ancak deneyimleri kontrol listesindeki sizinkinden farklı kutuları işaretledi.

Görüşme turlarında kimin ilerleyeceğini seçme zamanı geldiğinde, neredeyse her zaman (en bürokratik koşullar dışında) ilerleme izni verilen ve oybirliğiyle -hatta çoğunlukta- esneklik vardır. rıza çok nadiren gereklidir. İlerleme genellikle, karar verme sürecindeki bir kişinin sizi bir bütün olarak takım tarafından daha ayrıntılı bir incelemeye layık gördüğü basit "patronaj" kurallarını izler.

Sıra en iyi olarak kabul edilen adayı seçmeye geldiğinde uygun, elde edilen tüm aday veriler hazırlanır, yan yana konur, karşılaştırılır, karşılaştırılır, tartılır ve ölçülür.

Ardından, işe alma yöneticisi genellikle , adayın en uygun olduğuna inandıkları konusunda fikirlerini almak için katılacağı ekibe danışır ve ardından genellikle tek taraflı bir karar verir .

• Niyet boş bir rolü doldurmaksa, en az algılanan riske sahip aday her zaman kazanır.
• Niyet yeni bir rolü genişletmekse, algılanan en yüksek potansiyele sahip aday her zaman kazanır.

Bu iştir.

Öyle davranın.

Tüm kriterleri karşılamadığınızı bilerek ilk olarak röportajı aldığınız için gurur duyun. Gözlerin açık girdin. Deneyimsizliğiniz ortaya çıkmadan önce görüşme yapan kişide bu kadar ileri gittiğiniz için gurur duyun. Gelecekteki Röportajlara büyük bir güvenle gitmelisiniz.

Size gerçeği söylediler, sonunda bu eksiklik deneyiminizin üstesinden gelemezsiniz.

Şirkete fırsat sağladığı için zarif bir teşekkür mektubu gönderin. İşvereniniz, zamanı pahasına size bir iyilik yaptı.

Aynı görüşme deneyimlerinden geçen bir oğlum var. 2 yıldan az deneyime sahip ve tüm fırsatlar için minnettar. Ben de ilk işimi okuldan yeni çıkmış, seçkin bir şirkette sadece yarı zamanlı deneyime sahip ve yüksek lisans derecesine sahip bir işe alma görevlisi aracılığıyla buldum. Gerekli deneyim olmasa bile bana bir şans vermeselerdi asla fırsatım olamazdı.