Orta ölçekli bir şirkette (50 kişi) hassas ölçümler konusunda uzmanlaşmış bir elektronik mühendisiyim. Çok havalı bir ürün geliştirmek için çalışıyorum: yenilikçi ve iyi potansiyele sahip.
Ürünün şu ana kadar geliştirilme şekli çok pahalı, üretim maliyeti birim başına yaklaşık 15000 € olacaktır. Bu maliyeti 1000 € 'ya düşürmek için başka bir mimari çözüm düşündüm. Üretim maliyetini 15 kat düşürmek çok önemli bir katkıdır .
Çözümüm 5 patentten 4'ünde açıklanabilir ve on milyonlarca $ / Avro katma gelir, çünkü ürün daha uygun fiyatlı ve diğer uygulamalara daha kolay uyarlanabilir.
Üstlerimden çok daha gencim, bu şirkette bir yıldan az bir süredir çalışıyorum. Genelde tavsiyelerimi memnuniyetle paylaşırım ve ürünün geliştirilmesine katkıda bulunurum. Kısmen uyguladığım sinyal işleme sayesinde, teknoloji şirkette daha önce hiç görülmemiş bir performansa ulaştı. Biri patentli de dahil olmak üzere birçok katkı yaptım. Özel bir şirketteki ilk işim olduğu için işe alırken maaşımı kötü bir şekilde pazarlık ettim (daha önce akademide doktora sonrası çalıştım). Artık becerilerim için eksik maaş aldığımı hissediyorum.
Yeni fikrimi henüz üstlerime söylemedim, çünkü maaş pazarlığında bundan yararlanabileceğimi düşünüyorum. Çözümümü safça verirsem, muhtemelen bana zam yapmayı düşünmeyecekler bile.
Maaşımı iki katına çıkarmayı sormak mantıklı mı? Bu, yine de bu katkıdan elde edilen gelirin% 1'inden çok daha az olacak ve yine de patronlarımın maaşlarından daha düşük olacaktır.
Bu pazarlığı nasıl yönetmeliyim? Aşağıdakileri yapmalı mıyım:
- Üstlerime çözümümün potansiyelini anlatmalı ve çözümün işe yaraması ve uygulanması durumunda maaşımı artırmayı taahhüt edene kadar teknik açıklamayı vermemeli miyim?
- Çözümü koşulsuz olarak detaylandırarak başlayın, sonra zam istemek için üstlerime yaklaşın mı?
- Harika bir çözüm düşündüğümü belirterek zam istemek için üstlerime yaklaşın, sonra detaylandırın Çözüm?
- Çözümü diğer meslektaşlarla tartışın ve onları tamamen dahil edin, böylece genellikle hepimizin bu çözüme zam almamızı ister miyiz?
- Pazarlık yapmama yardımcı olması için teknik amirimi dahil edin şirkete / İK amirine yükseltmek mi?
- Gelecekteki patent için şirkete ait olsa bile telif ücreti isteyin (yasa tarafından amaçlanmadığı için yaygın bir uygulama değildir)?
İşimi, ekip içindeki atmosferi ve üstlerimle ilişkilerimi seviyorum. Tüm bu iyi yönlerden ödün vermek istemiyorum. Çözümümün uygulanmasıyla şirketin başarılı olduğunu görmekten memnuniyet duyarım. Çözümümün temsil ettiği katkıya kıyasla yeterince ödeme almamaktan dolayı hayal kırıklığına uğramaktan korkuyorum.
Orantılı bir artış için teknik bir çözüm fikrinden yararlanmak için doğru yaklaşım nedir?